前回は、「上手くいく求人サイト掲載時期」についてお伝えしました。
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もう一度前回の記事をチェックする ---------------------------------------------------
求人サイトでより効果を出すための、その他のノウハウを
数回に分けてお伝えしています。
今回は、「
一回の求人サイト掲載で効果を出す3つのポイント」についてお伝えします。
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人材採用が難しくなっていると、さかんに言われていますが、
実際は、多くの企業の採用方法はほとんど変わっていません。
それは「求人サイト」へ掲載すること。
・・・ですが、今の時勢、求人広告を出すだけでは、いい人材を採用するのは
難しいといえます。
効果を出すには、
求人広告を出す「前と後」にこそ、力を入れる必要がある
という考え方が大切です。
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■求人サイト掲載にあたって、やるべきこと
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【
採用体制チェック】
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採用フローや体制については、「自己流」で行っている企業がほとんどです。
例えば、
◆過去の採用活動を分析しているか?
◆採用活動の計画・企画をどのようにたてているか?
◆応募者に対してきちんと対応・管理しているか?
◆選考では一定の採用基準を作れているか?
など、一度しっかりと振り返ってみると良いでしょう。
<PR>………第3者の視点で現状の採用活動フローを検証します………
【
採用体制診断サービス】
約50問の項目にお答えいただき、診断結果をお出しします。今まで
「何となく」進めてきた採用フローについて各項目ごとに数値化し、
現状の課題と改善ポイントをフィードバックします。
ちょっとした改善で採用成功率は変わります。ぜひご検討下さい。
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採用体制・採用フロー診断 実施を検討する -------------------------------------------------------------
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【
採用競合マーケティング】
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求人サイトなどでは、常に1500社以上の求人情報が掲載されています。
職種ごとにしぼっても、採用競合は200社程度は顔をそろえるといえるでしょう。
求人サイトを見るだけでも、競合の動向を知ることができます。
◆他社はどんな訴求でアピールしているのか?
◆どの位の給与で出しているのか?
◆求職者の目で求人サイトを見た時、魅力的に感じた企業はどんな
原稿を出しているのか?
◆どの位採用予算を使っているのか(掲載原稿サイズは)?
など、知っておくと自社の採用活動に役立つはずです。
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【
自社採用ページの整備】
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求職者アンケートの結果、
【転職活動の際、応募を検討している企業のHPを訪問しますか?】という
質問に対して、【86.9%】の求職者が「訪問する」と答えています。多くの求職者が、「転職サイトだけでは情報が足りない」「企業のHPに
よって応募するかどうかを決める」といった回答をしており、
企業HP・最近では採用情報に特化した採用サイトの準備が必要とされています。
いまや、採用活動はNETが主流⇒求人サイトへの募集広告掲載
⇒自社HP/採用サイトの充実が必須となっています。
求人サイト上で情報量を多くすれば、費用も多くかかります。
求人サイトでは上手く自社サイトへ誘導する工夫をして、
情報は自社サイト上に載せる、ということも有効です。
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1回の求人広告掲載で効果を出すには、その前の情報収集、
採用周りの各フローやツールの整備が重要です。
他社よりも、採用に対して手間をかけることで、
1回の広告費用の費用対効果を上げることができると言えます。
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⇒プロのサポートで、採用体制をもう一度考え直す!
採用力を上げるお手伝いをいたします。
http://www.gsc-japan.com/service/career_index.html -------------------------------------------------------------
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次回は、【秋採用に向けた最新求人サイトキャンペーン情報】を
お伝えします。
前回は、「現在実施中の求人サイトキャンペーン情報」をお伝えしました。
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もう一度前回の記事をチェックする ---------------------------------------------------
※人材紹介会社様でも掲載可能なキャンペーンについては
別途お問合わせください。
これまでのメルマガで「求人サイトの選び方」について書いてきましたが、
これからは、求人サイトでより効果を出すための、その他のノウハウを
数回に分けてお伝えしていきたいと思います。
今回は、「
上手くいく求人サイト掲載時期」についてお伝えします。
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■求人サイト掲載時期のポイントとは?
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【「欲しい時」に求人広告を出しても、採れない時勢へ】―――――――――――――――――――――――――――――――――
面接をした際に、応募者の入社希望時期を聞くと、思いのほか
先の時期を希望している場合が多く、いい人材なのに採用に踏み切れない…
と感じたことはありませんか?
NET求人メディアでの応募者の80%は在職中。6月の今時点でいえば
多くの求職者は9〜10月入社のイメージで応募などのアクション
を起こしています。
求職者と求人企業のスケジュール感の違いから、
せっかくの応募・面接を採用成功へつなげられていないというケースが散見されます。―――――――――――――――――――――――――――――――――
企業側と求職者側の「採用(転職)スケジュール感」の差異を把握する―――――――――――――――――――――――――――――――――
<■求職者側から考えると…>
10月入社を目指すなら、9月末には前の会社を退職。すると、8月
末には退職願を提出する必要があり、それまでに次の会社の内定
を得ておきたい。
⇒2〜3ヶ月先をみての転職活動(情報収集は4ヶ月程度前から開始)<■企業側から考えると…>
引継ぎや現場の要望を考え、なるべく早く採用したい
⇒急募〜1ヶ月以内の入社を希望して求人活動ただでさえ、いい人材ほど採用難易度は高く、市況的にも採用競合の増える秋口、
スムーズな人材確保を目指すには、
企業側が「転職者のカレンダー」を把握し、
それに合わせながら採用を検討することが必要だと考えられます。
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秋採用は、夏前(今)からスタートしないと難しい―――――――――――――――――――――――――――――――――
秋以降の採用だからまだアクションは起こさない…とすると、
以上のような理由から、
採用成功の確実性は採用活動をする前に既に減っているという事になるのです。
もちろん計画的な増員でないと、前もっての準備は難しいとは思います。
ですが、秋口に新たな人材の採用の可能性があるのなら、せめて、
採用コンセプト・出稿プランを用意しておくことが大切です。
媒体により、ユーザーの離職率なども公開されています。
採用の緊急度によって、媒体選定をすることも有効かもしれません。
予想以上に採用活動は難しくなっています。
採用ターゲット・企業採用力・募集時期…その他様々な要素を加味し
採用計画を検討する必要があると言えるでしょう。
こうした企業側の「急募」に対応できるのが人材派遣や人材紹介サービスです。
その際は、ぜひ信頼のおける採用のプロへ相談してみて下さい。
総合的な提案で、採用活動を円滑にします。
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⇒プロのアドバイスで、タイトな採用スケジュールにも対応
http://www.gsc-japan.com/service/career_index.html -------------------------------------------------------------
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次回は、【急募にも対応!一回の求人サイト掲載で効果を出すには】について
お伝えします。
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│ ■ 求人サイト+α 採用特化型ホームページで採用力UP
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http://www.gsc-japan.com/service/sousisouai.html │ -------------------------------------------------------
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